Langsung ke konten utama

Postingan

Menampilkan postingan dari November, 2017
Pendapat Pribadi mengenai “Bagaimana keterlibatan bawahan dalam mengambil keputusan” Bagaimana keterlibatan bawahan dalam pengambilan keputusan dapat di klasifikasikan berdasarkan : 1.         Formal atau Informalnya suatu keputusan di ambil, jika pengambilan keputusan dilakukan secara formal, maka bisa dibentuk kelompok sesuai dengan keahlian per bidang masing-masing. Namun jika secara Informal, maka keputusan akan diambil berdasarkan gagasan-gagasan dalam suatu forum informal. Contoh : Jika dalam suatu perusahaan yang bergerak dalam bidang teknologi informasi, dan mempunyai kasus “menaikkan omset perusahaan” maka hal yang akan terlibat dalam membuat suatu keputusan bukan hanya terletak pada manager, tetapi seluruh divisi dari sebuah perusahaan akan ikut terlibat. Maka dalam kasus ini terdapat 2 tipe pengambilan keputusan, baik secara formal atau informal, namun dikarenakan masalah yang timbul adalah masalah yang kompleks yaitu melibat...

Teori Pengambilan Keputusan dalam Manajemen

PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM MANAJEMEN A.       PENGERTIAN KEPUTUSAN DAN PENGAMBILAN KEPUTUSAN K eputusan  (decision)  merupakan pilihan yang dibuat dari alternatif-alternatif yang ada.  Pengambilan keputusan  (decision making)  adalah proses dalam mengenali masalah-masalah dan peluang-peluang untuk kemudian dipecahkan. Pengambilan keputusan mengharuskan adanya usaha baik sebelum ataupun sesudah dibuatnya pilihan yang nyata. B.        TIPE-TIPE KEPUTUSAN MANAJEMEN 1.          Keputusan yang Terprogram (programmed decision) Keputusan yang terprogram  berada dalam situasi yang telah sering muncul hingga aturan-aturan dalam mengambil keputusan bisa dibuat dan diterapkan. Keputusan yang terprogram dibuat untuk menjawab persoalan-persoalan organisasi yang kerap kali terjadi. 2.          Keputusan T idak T e...